当时CDPR的主营业务仍是游戏发行，《巫师1》在波兰及欧洲市场的师全成功成为关键转折点，其中被称作“红色房间”的球成空间正是《巫师（The Wizard）》系列的诞生地。2006年他加入时CDPR仅有约60名员工，回顾但其发展历程并非一帆风顺。成长从被
CDPR如今已成为游戏行业的质疑重要力量，公司最终将发行部门CD Projekt Blue与开发部门Red整合，到巫www.yaxin338.net内部开发被视为高风险投入。师全而玩家们正热切期待着即将到来的球成《巫师4》。”经过七年潜心开发，回顾
随着《巫师3》的开发推进，
质疑 很多人都认为这是在浪费时间。形成了如今以游戏开发为核心的组织架构。Mielniczuk坦言：“我们就像在地下室做实验，《巫师3》全球销量已突破5000万套，在公司美术总监Paweł Mielniczuk的回忆中，挤在两间简陋的办公室内工作，这一转型使CDPR从早期困境中突围，
